Engenharia de Desenvolvimento de Processos
• Engenharia básica de processo;
• Fluxograma de Processo;
• Fluxograma de Utilidades;
• Fluxograma de Engenharia;
• Conceitos de Processo;
• Especificações de Materiais;
• Balanço de Massa e Energia;
• Folha de dados de Equipamentos e Instrumentos.

Engenharia Mecânica
• Projeto de Implantação – Layout básico e detalhamento;
• Especificação e projeto de equipamentos;
• Análise Técnico-Comercial de propostas de fabricantes;
• Aprovação de desenhos de fabricantes;
• Inspeção e teste de recebimento;
• Diagrama de cargas;
• Projetos de máquinas especiais;
• Assessoria na nacionalização de elementos.

Tubulação
• Padronização Geral;
• Desenhos detalhados, incluindo suportes;
• Especificações e requisições de materiais;
• Análise técnica-comercial de proposta de fornecedores;
• Estudo de flexibilidade;
• Especificação de montagem;

Coordenação Técnica
• Assessoria à gerência do empreendimento;
• Emissão dos “Procedimentos básicos de gerenciamento”;
• Patrocinar reuniões periódicas com os principais envolvidos;
• Emitir atas de reuniões e listas de follow-up;
• Controle de fluxo de documento;
• Controle geral de empreendimentos;
• Emissão relatório mensal do empreendimento.

Planejamento e Controle Financeiro
• Plano de contas gerencial;
• Consolidação do orçamento existente e sua complementação;
• Cronograma de desembolsos;
• Planilha e relatório de controle financeiro.

Planejamento e Controle Físico
• Elaborar cronograma e redes de procedência;
• Planos de compra e contratos;
• Plano de atividades e documentos de projeto;
• Estrutura analítica de projeto/montagem;
• Critérios de avaliação/medição de progresso de atividades;
• Acompanhamento dos cronogramas de projetos, suprimentos, montagem e fabricação dos principais itens;
• Controle de acompanhamento de eng. de projetos (lista de documentos);
• Mapa de suprimentos (requisição, emissão de pedidos, entrega e inspeção);
• Medição e controle de serviços de construção e montagem;
• Aprovação de comentários sobre o planejamento de fornecedores;

Suprimentos
• Definição da estratégia de suprimentos;
• Elaboração do plano de compras e contratos;
• Elaboração/Consolidação de “Vendors-list”;
• Elaboração de documentos-padrão de compras e contratos;
• Emissão de consultas, cartas convite e editais;
• Centralização de contatos comerciais com fornecedores;
• Emissão de pedidos e contratos;
• Gerenciamento físico e financeiro dos pedidos e contratos;
• Coordenação e execução de atividades de diligênciamento, inspeção e supervisão de transportes;
• Interfaces com departamentos financeiros do cliente, nos pagamentos de fornecedores;
• Controle de retenções e garantias;
• Encerramento de pedidos e contratos;
• Recebimento na obra;
• Estocagem e controle de almoxarifado na obra;
• Controle de divergência nos fornecedores, e das providências em andamento.